INTERTEK

Redécouvrir les outils mathématiques de base nécessaires à la mise en place de cet outil,

Connaître les principes et objectifs de la MSP,

Découvrir et appliquer au quotidien la notion de capabilité,

Maîtriser la mise en place des cartes de contrôle les plus courantes,

Savoir mettre en place et gérer dans le temps la MSP.

Encadrement et techniciens des services qualité, production, méthodes et industrialisation.

1 - Cibler l’utilisation du SPC dans l’entreprise

Choix d’un procédé prioritaire.
Analyse multicritères.
Diagramme de Pareto.
Régression - corrélation
Choix des paramètres prioritaires.

2 - Réaliser l’analyse par des mesures statistiques de base

Moyenne, étendue, écart-type.
Histogramme – Loi Normale.
Test de Normalité – Droite de Henry.

3 - Capabilité des moyens de mesure

Principe de calcul.
Application de la méthode Charbonneau simplifiée.

4 - Mesurer les capabilités machines et procédés

Définition des capabilités machines et procédés.
Calcul et interprétation de la capabilité.
Calcul du pourcentage de valeurs hors tolérance.

5 - Mettre en place les cartes de contrôle

Principe d’une carte de contrôle.
Cartes X, R, s.
Cartes aux attributs.
Conditions de mise en place.

6 - Exploiter les cartes de contrôle

Les différentes situations hors contrôle
L’analyse de tendance
La conduite à tenir en cas de problème

7 - Savoir mettre en place le SPC

Rôles et fonctions de chacun
Les connaissances à maîtriser dans chaque cas
Le comité “MSP”.


Cette formation peut être complétée par la formation Maîtrise Statistique des Processus (2e niveau).

Illustration par diaporama.

Exercices d’application individuels et en sous-groupes.

Remise d’un document de synthèse.