INTERTEK

Rendre compréhensibles les exigences réglementaires applicables à la chimie,

Avoir conscience des données à fournir pour y répondre,

Savoir prendre en compte ces données dans la planification de vos actions.

Tout cadre, technicien et agent de maîtrise des fabricants de pièces automobiles (première et seconde monte).

1 - Introduction à l’ISO / TS 16949

Domaine d’application,
Termes et définition.

2 - Comprendre les enjeux de l’ISO  TS / 16949

Les 8 principes du management de la qualité,
L’approche processus,
Un système de management de la qualité basé sur l’amélioration continue,
Les évolutions de l’ISO / TS 16949.

3 - Connaître et savoir mettre en oeuvre les exigences de l’ISO / TS 16949

Chapitre 4. Système de management de la qualité :
- Explications des exigences de la norme,
- Les exigences additionnelles spécifiques à l’ISO / TS,
- Le Manuel Qualité selon l’ISO / TS 16949,
- Evaluer les écarts de votre système qualité et bâtir ensemble votre plan d’actions.

Chapitre 5. Responsabilité de la Direction :
- Explications des exigences de la norme,
- Les exigences additionnelles spécifiques à l’ISO / TS,
- Etude du rapport de votre dernière revue de Direction,
- Evaluer les écarts de votre système qualité et bâtir ensemble votre plan d’actions.

Chapitre 6. Management des ressources :
- Explications des exigences de la norme,
- Les exigences additionnelles spécifiques à l’ISO / TS,
- Evaluer les écarts de votre système qualité et bâtir ensemble votre plan d’actions.

Chapitre 7. Réalisation du produit :
- Explications des exigences de la norme,
- Les exigences additionnelles spécifiques à l’ISO / TS,
- Etude de votre procédure conception / développement,
- Evaluer les écarts de votre système qualité et bâtir ensemble votre plan d’actions.

Chapitre 8. Mesures, analyses et amélioration :
- Explications des exigences de la norme,
- Les exigences additionnelles spécifiques à l’ISO / TS,
- Etude de vos procédures et enregistrements des non conformités, actions correctives et préventives,
- Evaluer les écarts de votre système qualité et bâtir ensemble votre plan d’actions.

4 - Savoir gérer la démarche dans le temps

Illustration par diaporama,

Construction d’un plan d’actions tout au long de la formation,

Travail et exercices en sous-groupes,

Echanges d’expériences,

Evaluation tout au long du stage,

Remise d’un document de synthèse.